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每追一部喜歡的劇，就忍不住把自己代入進角色裏…… 比如剛看完的「大豆田永久子與三個前夫」、女神的「俗女養成記」、小時候好愛好愛的「Ally McBeal」……. 每一次都跟著又哭又笑，累死了！
大概是這種「容易上身」的體質，才會讓自己一路走到了現在，進了錄音棚就安份地待了半輩子。
在工作的時候，遇見喜歡的戲、喜歡的角色，是最幸福的時刻……..
方佳瑩的故事，我很喜歡。
淡淡的，藍藍的…….. 結局有一束帶著期待的光…… Maybe, maybe….
#思考貓生之外本業還是配音呀喵
【 愛美麗狂想曲／大台想變真係話咁易？】
無綫臨時變陣硬撼《全民造星III》： http://bit.ly/2JKUYIx
記得幾年前的某個早上，曾經在將軍澳電視城裏跟一位前輩見面，對方是部門主管，他說無綫電視（TVB）有如何一艘航空母艦，就算想在海中心「轉彎」（改變、革新）也並非一時三刻能夠做到，只能夠一步步來。其意思是，其實一班話事人也知道這家創立逾半世紀的電視台已呈老化跡象，但要扭轉現有運作模式，涉及根深柢固的企業文化，又要平衡老闆、股東、員工與觀眾的期望，是否業界中人暗自偷笑、藝人公開埋怨，或者網民在討論區踩多幾腳，就能夠撼動這座大山，迎合今時今日的市場需要，甚或令外界完全改觀？答案：難到黐綫！唯獨時代巨輪可以！
怎麼說？網絡世代，傳送技術和速度提升，串流平台大行其道，觀眾主動透過OTT點播收看節目，尤其是原創劇等獨家內容，取代傳統電視節目編排已成無法逆轉的事實，面對這種全球競爭，所以無綫旗下的myTV SUPER亦再不能單純倚靠提供跟免費電視頻道一樣的節目吸引消費者。大約由半年前開始，這個大台附屬品牌來了一次變革，將myTV SUPER的收費服務計劃升級為myTV Gold，再接連推出多個獨家自製節目，包括名為「myTV SUPER原創劇」（myTV SUPER Original），而由羅永賢監製，關頌玲與黎家明編劇的《愛美麗狂想曲》，是首套以此名義推出的劇集，並已於周一（14／12）將第1集至第5集上架，其後每逢周一晚上8時都會推出新5集，全劇合共30集。
如前文所言，無綫有心想在製作裏改變，某程度上能夠於《愛美麗狂想曲》反映出來，比如場景設計 ── 陳豪飾演的Matt少，由他有份創立的天睿公關，辦公室的裝潢，於單鏡拍攝的情況下，確實比過去十年大部份無綫自製劇來得細緻，貼近現實世界裏大型公關公司的佈局；對白描寫 ── 起碼會講Google、章子怡、南山邨，而不是像以往那樣隨便作些名字，與世界失聯，令觀眾邊看邊出戲。鏡頭調度 ── 這個更加明顯，由第一集開首的一鏡過表達王麗美（李佳芯飾）的成長過程；在天睿公關辦公室裏，她與Matt少對話時的鏡頭轉變；唐仁（蕭正楠飾）與蘇澤基（曹永廉飾）在中環德輔道中的電車路中央解手；還有一些過鏡、雨景，都看得出導演有心「搣甩」傳統大台劇的拍攝模式，加上第一集出現的西九文化區、中環大館外圍等新鮮景點，時代感頗重，拍得住首部全4K實景拍攝的《不懂撒嬌的女人》（2017），這些都是加分位。
但坦白講，這些都不過是花紙，一套劇好不好看，始終要看劇本，到底《愛美麗狂想曲》有沒有很大的不同？的確，看了第一集之後，明白編劇、導演和監製的創新決心，不過整體而言似乎找不到重點，主要角色統統出場了，但觀眾的印象不算深刻，難免會覺得有點尷尬。最明顯的例子有二，王麗美如經典美劇《甜心俏佳人》（Ally McBeal）的主人公Ally McBeal（Calista Flockhart飾）那樣超級愛幻想，但幻想的畫面正令觀眾感到混淆，到底她贏得「第20屆香港小姐競選」冠軍是真是假？她是否20歲贏了冠軍，之後又走去嫁人，所以去到30歲後，加入天睿公關前，仍然只得3年工作經驗？首集甫開場出現的打鬥戲，是否暗示她曾經入行當過藝人？到底她是一個怎樣的人？劇本似乎沒有怎樣着墨解釋。另一個令人莫名其妙的設計，為何唐仁要以一種「乸型」的姿態出現？是希望觀眾誤會他是同性戀者，以營造他後來跟李小勇（陳瀅飾）拍拖的驚喜位？這一點，我很難不說有《家有喜事》（1992）裏常騷（張國榮飾）與梁無雙（毛舜筠飾）的影子。
當然，視后李佳芯是全套劇的賣點，她的演技其實算自然，稱得上有說服力，不過也要看劇本設計上，她能夠跟對手撞出多少火花。坦白講，她與陳豪這一對，幾好睇，但演繹出來的效果是預計之內，沒有驚喜；她與丈夫周家明（胡渭康飾）這一對就令人一時間有點難以接受，視覺上欠缺應有的登對感覺，可能導演正正是要以此帶出他倆貌合神離，為吳沚默飾演的竇蓉亮相埋下伏線。
故事講述王麗美與周家明結婚十年，突然間周家明要前往北京工作，拋下一堆債務給妻子，所以王麗美才需要外出打工，豈料丈夫離港後一直失蹤，無法聯絡，似是有心想避開自己，直至有天她才發現，原來周家明在外面有另一個女人竇蓉，而且一起了三年，結果令王麗美忍無可忍，決心跟對方在商場攤牌，幸而劇本沒有掉進大婆要公開掌摑小三的老土設定，雖然對白也不多，卻在寥寥幾句對白裏，凸顯王麗美決心重新開始，放下從前的灑脫，又帶出吳沚默面對感情的無助與懦弱，二人踫撞起來頗有火花，算是《愛美麗狂想曲》劇頭5集以來最有張力最有驚喜的其中一幕，到底這套劇能否留住觀眾，就要看之後集數的播出了。
《愛美麗狂想曲》攤牌片段：https://bit.ly/2KENRkV
（18122020）
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《投射者的職場好讀-6：圖像溝通的法則》
64-47通道，位於我的月之南北交，從我有意識以來，我就像生活在一部曾經很紅的影集＜艾利的異想世界(Ally McBeal）＞裡，劇情畫面超展開，虛實難辨。說出來的話和寫出來的字，隱約有分鏡的場域感，認識我很多年的記者朋友有時傳Line來，「收到妳的新聞稿了，開心，像讀小說一樣。」
我一直分不清這是稱讚還是揶揄，長久以來都在擔心，自己是否應驗了我媽形容的，從小到大都在作白日夢?但事實就是，我沒有辦法控制，每個人跟我說話的時候，我消化的從來都不是語句，而是迅速如同3D動畫唰唰唰堆砌起來的畫面與空間。
和別人對話，我習慣了邊說邊畫，用拙劣的圈圈方框三角形，呈現心中的那幅畫。面試工作的時候，我也越來越隨性之所至，有次剪輯了一支一分半的蒙太奇來介紹自己，還有次用單眼拍了五張圖，來說明自己可以貢獻的價值。
把面試當成首映，也許是一種任性，幸運的是，月之南北交替我彙集了同有64-47的夥伴，讓我既是導演，也是繪師，工作得如同創作。使我甘願在這個操煩的傳播行業，作牛作馬二十年。
不過，在領導上，圖像溝通往往讓年輕的孩子丈二金剛摸不著頭緒。我第一次發現，原來不是所有的人，心中都有一幅圖，在自我表達的層次，一不小心就讓人步入文字森林的迷霧。不是寫得太長太多太雜，就是惜字如金到猜謎遊戲的程度，間或夾雜著「再」與「在」、「的」和「得」、「獲」及「穫」的錯別字。
孩子們最常跟我說，姐，提案好難啊，要怎麼把不超過十個字的創意，變成一個小時的提案呢，我不到一分鐘就講完了噎。
聽到這種真心話，當下覺得顏面神經快要中風。不過中風也解決不了問題，我後來慢慢找到土法煉鋼的方式，尋找市面上的工具書，搭配自己長期建檔的圖庫，幫有需要的孩子們「補習」。這些年來，也因此看過不下50本傳授圖像表達的書籍，文本各有千秋。這本＜圖像溝通的法則＞，最簡單、也最完整，從一張圖的結構、配置、色彩、比例，拆解與突破受眾心理，連我也覺得自己重新被上了一課。
其中，我認為最有趣的原則，就是「對稱」。這也是我若身處聆聽的角色，第一個檢視對方整體表達的支點。不只是排版對稱的美感，更重要的是，觀點的對稱。
甚麼是觀點的對稱?就是從前我老闆常常反問我的，Did you think through?
前任新加坡老闆教給我最寶貴的一課，雖然殘酷，但so true：如果三分鐘之內講不清楚的事情，就代表你自己也沒那麼清楚。不如妳搞清楚之後再來找我。
時間有限、老闆又沒甚麼耐心，需要極為簡易、又能檢視全盤的方法，幫助我一邊收斂多餘支線，一邊管理老闆就位，Yes, I do think all details through, it’s your call now。
我用的是「上下、左右、前後」的對稱思考，把想要表達的理念，放在正中間。然後，瀏覽一遍「上下、左右、前後」的相對角度：
上&下：檯面上的訊息是甚麼?檯面下如何落地讓口徑一致?也或者是，對上級層峰該怎麼疏通，下層單位又怎麼轉化?
左&右：鷹派與鴿派的論點各有哪些?許多老闆都仰賴所謂充分的資訊，才能下正確的判斷。但充分的資訊從來不存在，我們充其量可以做的，是正反並陳。以及，左右藍綠還有產官學，會有哪些利害關係需要打點?
前&後：過去的前人做了甚麼?我們現在是重蹈覆轍，還是另闢血路?舊途如果是死胡同，新路我們期待通往哪裡，要怎麼走下去?另，前路有時決定了後局，這個當下，我們是要亡羊補牢、壯士斷腕、還是破釜沉舟?
這樣的思考，讓我得以沉澱，提出現階段對大局有利的中立做法，而不只是自己偏好或習慣的路數。爭取合理的資源，勾勒出踏實的大餅。
因為對稱，避免了武斷和偏頗，最後回到客觀和均衡。
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