顧客又打來說要退貨,不想要到手訂單又飛了該怎麼做?就 6/3 來聽退貨率 0.2% 的淨毒五郎創辦人鄭伊伶的產品行銷術 👉 http://ecfit.co/VBeeXLP
#早鳥到5月26號
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產品要熱賣,需做到三好:
1、產品好:讓顧客覺得,用完產品的成效,符合甚至超過,下單時的期待
2、行銷好:讓顧客能想像,在那個困擾的情境下,用了該產品,能得到想要的結果,而下單購買
3、理念好:讓顧客覺得,買了這產品對社會有幫助,而更增加持續購買的理由
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而這三好,淨毒五郎創辦人鄭伊伶都做到了,於是創業 5 年便締造了年營收 5,000 萬的佳績:
1、產品好:產品退貨率僅 0.2%,產品回購率約 30%
2、行銷好:曾創下團購 7 天營收破 150 萬,實體通路已上架了家樂福、屈臣氏、新光三越等 12 家、網路通路更上架了多達 25 個平台
3、理念好:堅持減塑理念,生產過程減少 7 成碳排放、省下 13 萬瓶子,甚至推出顧客帶瓶子來裝的裸賣銷售,讓減塑升級成無塑
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做到上述其中一項不難,但怎麼三項同時做到?想知道的話,歡迎你 6/3(四)來聽伊伶老師分享,你將可以學到:
1、自有品牌產品打造術:伊伶老師將分享其如何從使用者回饋,挖出顧客在乎的點,而打造出退貨率 0.2% 產品的歷程,讓你了解怎麼打造出低退貨率、高回購率的產品
2、自有品牌產品行銷術:伊伶老師將分享其如何靠網紅行銷渡過初期沒營收困境,靠經營品牌官網、上架通路而做到 5000 萬營收的歷程,讓你了解怎麼行銷能不斷熱銷
3、自有品牌差異打造術:伊伶老師將分享其做無塑產品、無包裝裸賣的理念,讓顧客認同而創造 30% 回購率的歷程,讓你了解怎麼打造出品牌差異化
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想讓顧客一用就愛上,買了還推薦,訂單一直來,#早鳥到5月26號,點此享早鳥優惠 👉 http://ecfit.co/VBeeXLP
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📅 6/3(四)19:00~21:00
🏠 TeSA 台北市中正區青島東路七號二樓之一(近捷運善導寺站 2 號出口)
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同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過250的網紅偽學術,也在其Youtube影片中提到,【認真聽】#小編雖小 | 「科學人爭議」背後的那隻看不見的手 | 李長潔 🐷 . 好幾天前「#科學人爭議」爆發,引起一陣對於數位編輯(小編)與政策傳播、科學傳播的討論。我覺得這樣的公共討論很好,社群與小編進入到公部門(或是商業組織)算是這5年內的新興現象,都在嘗試,希望可以運用新興媒介推動更有效...
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顧客認同 在 大倫老師 日本代購教學 批發教學 批貨教學 Facebook 的精選貼文
#做門市最怕只來問問_做電商怕比完價就走
#後疫情時代重創實體門市_電商進入廝殺
怎麼還能有 被動 等待客人上門的心態?
不分線上線下,多去關注「人」消費感受
你可能也透過「營收公式」拆解出每個細項
從中調整提升進而改善業績,但仍遇到
服務老半天,客人還是轉身離開?!
除了放大行銷,也必須強化「銷售力」
專業/積極/熱誠/業務技巧(連環式銷售、跳開廝殺戰場..)
多去演練如何從一件不賺錢商品..
透過你的介紹服務多買其他2~3樣商品
這將會是在取得顧客認同與提升黏著度後進而買單關鍵!
另外也請留意「新的數據戰」
正快速悄悄啟動中..你準備好了嗎..
#講師日常 #下課空擋
#再忙也要學習 #百萬電商 #業務力提升
顧客認同 在 大倫老師 日本代購教學 批發教學 批貨教學 Facebook 的最佳貼文
賣家的成就不光只是賺幾分錢..能夠看到你所介紹的商品,也有顧客認同進而成交,這是最快樂的成就 #一人微創
顧客認同 在 偽學術 Youtube 的最佳解答
【認真聽】#小編雖小 | 「科學人爭議」背後的那隻看不見的手 | 李長潔 🐷
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好幾天前「#科學人爭議」爆發,引起一陣對於數位編輯(小編)與政策傳播、科學傳播的討論。我覺得這樣的公共討論很好,社群與小編進入到公部門(或是商業組織)算是這5年內的新興現象,都在嘗試,希望可以運用新興媒介推動更有效的溝通傳播(可以是推廣、說服、行銷、洗腦)。我們今天就來談談「科學人爭議背後的那隻看不見的手」。
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基本上今天的議題可以分成「#科學傳播」與「#政策傳播」兩個範疇來看,兩者都在新媒體的架構下,都有著劇烈的變動與廣泛的影響力,小編的角色也越顯微妙。我自己是好幾個粉專的小編,小編真的很可憐啊,創意發想、企劃、寫文、作圖、拍片已經是基本的,我看一些求人徵才還要會主持表演與直播揪眾、數位行銷企劃與執行、媒體聯盟營運與管理、線上線下虛實轉換技巧、各平台SEO佈署與演算法應對、廣告投放、社群風向經營、市場分析與競爭者行銷分析…。等等,叫老闆自己來做,掰掰。
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📌 #今天的節目有:
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▶ 什麼是科學人爭議 什麼是1450
▶ 對,就是小編治國,小編雖小
▶ 從單向到雙向的政策傳播
▶ 新媒體時代該說人話
▶ 科學家參與科學政策行銷
▶ 科學的傳播需要批判的大眾
▶ 社群傳播應據專業位置與角色
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📣#firstory 聽這裡:https://open.firstory.me/story/ckg1uto8rh1av0875j4dy1pdz
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📣#spotify 聽這裡:https://open.spotify.com/episode/574Cu3Ji2CUkuReLYPcx1D?si=MtdECSz_TQScOl0M23QbVA&utm_source=copy-link
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📲#Facebook 論述版:https://www.facebook.com/208541192666847/posts/1590395487814737/
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\\\\ 完整論述 \\\\
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溝通(communication)是一項重要的「治理技術」。對一般企業的管理而言,溝通是傳遞產品訊息、提升企業形象和爭取顧客認同的重要手段;對政府部門而言,溝通是凝聚內部共識、提升組織形象和爭取民眾認同的重要工具(黃俊英,2011)。傳統的政策溝通常以單向的、心理學主義、行為主義的「政令宣導」做為傳播想像,我們會認為,人民隔在大眾媒體的後面,只要盡量地單方面給予資訊即可。
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從2010年後「#整合行銷」的概念開始大量進入政府的政策溝通,我們見到更多的廣告、促銷、公關、人員銷售、直接行銷和口碑行銷展現在政府的內容發佈中。甚至再更強調互動性的新媒體架構中,讓政策的雙向溝通成為可能。所以,政府部門開始將「溝通」的工作外包,讓外部團隊比較接地氣、說人話的公關公司或團隊來當小編,處理像是貼文、圖像設計的事務,也負責操作民意與監測輿情等任務。
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▓ #政策傳播的新想像
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新媒體架構讓政策傳播有了質量上的變化,而這也是為何公部門想要委外經營溝通的原因,因為官僚體制時常不適合做新式的政策傳播。在「#時間面向」上,政策傳播必須轉變為動態、隨時隨地的訊息散播。在「#制度面向」上,應考慮設置同等於發言人重要性的社群媒體團隊。在「#語藝面向」上,在要講有趣、簡單、有趣、視覺化的語言,才有社群傳播的效果。從我的觀察來看,這些能力,傳統的公務員並不具備,體制上也無法供給。難怪要外包啦~
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▓ #科學議題的溝通治理與公共態度
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不過,這次的問題有一部份是「科學人」專頁是不是可以這樣傳遞科學資訊?可不可以接受政府投放廣告?再過去這幾年來,我們可以發現一個明顯的趨勢,除了政策的行銷外,科學也進行了大量的行銷。我們生活中有大量的純知識的科學、商品的科學、政策的科學,透過從科學普及轉向科學傳播的變化,試圖讓人們更加接近科學,或者被科學說服(單文婷,2017)。
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從「科學人」小編的貼文內容來看,「#克萊豬不好吃」與「#增加收益又環保」兩個論述其實是來自於部分政策新聞、公共討論與科學評論的內容,並是非偽科學或假訊息,只是這樣的簡化貼文是否適合出現在「科學網站」上,可以思考一下。
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由此被延伸的另一個爭議是,「科學人」做為一個科學家社群,是否可以做政策行銷。科學家與科學組織,本來就可以與施政者做不同方式與不同層次的合作,這種科學傳播的合作方式,可以有「翻譯」、「代言」、「夥伴」的三個程度,構成一個科技治理中專家政治的基礎(某個程度上是必要的,但是應該 #資訊透明)(National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine, 2017)。
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科學事件總是可以充滿政治因素,但我支持強的科學文化立場(#公衛議題的確是要小心一點),就是歡迎更多關於科學的聲音發出,這樣有助於人人培養媒體素養與科學素養。另外,政府與委外單位的合作,具備更細緻嚴謹的貼文審查,是一個重要也保全彼此的方法。
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▓ #溝通人才從內部培養開始
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最後,當然推文不等於新聞,我覺得我們逐漸必須邁向一個批判的大眾,在這個資訊爆炸、虛實交錯的時代。當我們據有的(全)媒體素養程度越高,就能越明確地知道各種媒體的運作規則與媒體語言,自然就會更加小心,且富有懷疑論的多元檢證精神,與反思批判。
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說實在的,無論是政策傳播,或是科學傳播,我覺得問題根本就是在:「政府與科學單位本身覺得傳播是一件小事,別人做就好,我們要做更重要的事」。能夠在單位內,設置媒體公關部門,或是合理培養溝通人才,才是這個到處都是媒介傳播的時代,應該做的事。然後薪水要高一點,謝謝。
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#參考文獻:
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1. 黃俊英(2011)。整合性行銷溝通—強化政策宣導與溝通的利器。文官制度季刊,第三卷,第二期。
2. 單文婷(2017)。科學家參與公共傳播的觀察-行政院原子能委員會使用臉書行銷科學政策的討論,教育傳播與科技研究,(117),47-65。
3. Peters, H. P. (2020)。科學傳播的範疇: 是知識散播還是公民參與?。傳播研究與實踐,10(1),1-18。
4. National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine. (2017). Communicating Science Effectively: A Research Agenda.

顧客認同 在 台灣1001個故事 Youtube 的最佳解答
☞為有機農夫找出路 專賣店善心顧客認同
這家健康食品專賣店,收購滯銷農作物,
再精心研發成加工的食品,比方說,
把滯銷的有機稻米做成了味增米果,
店家以幫助農民做為經營方向的理念,
獲得了消費者的認同,年營業額破億!
☞包藏愛心的南瓜 南瓜變蛋糕 網路人氣夯
北台灣的瑞芳四腳亭,有位糕點師傅,
因為小女兒挑食,根本不愛吃南瓜,
他突發奇想,把乳酪灌進南瓜裡面,
結果吃得津津有味,這位師傅靈機一動,
就把這個創意點心拿去比賽,
結果竟然獲得了評審的肯定!
☞科技轉戰豆腐煲 表兄弟創造近億營業額
曾經年薪500萬的科技新貴,遇到金融海嘯,
他決然的辭去了科技上市公司的職務,
改投入賣韓式豆腐煲,為了做出韓國味,
這店裡頭80%的調味料都是來自於韓國,
科技男成功的把自己從滯銷變成了暢銷!
☞50年灶腳老麵店 客家古早味 堅持費工煮
老爐灶從民國47年開始,為人們的溫飽發熱,
到現在超過50年4坪大的小麵店,
掌廚的原本是溫世和的姑婆,這個客家莊,
是三代人熟悉的老味道,灶火曾一度熄滅,
讓溫世和覺得很可惜,於是他拜託姑婆,
讓他接手經營麵店,把老味道接續下來。
■台灣1001個故事 說不完的故事
每周日晚間9點,請鎖定東森新聞【台灣1001個故事】唷!
更多精彩內容鎖定《台灣1001個故事》
https://www.youtube.com/user/ettvtaiwan1001

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溝通成功,消費者 認同 ,價格合理,就能成交❗️【產品 編輯】課程講師郎守修Danny 教你最快、最有效率做... 不會做圖❓不會寫文案❓ 上架產品還在跟 ... ... <看更多>
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